策略一：完善太平社区五星级幸福院管理运营。
在过去一年，幸福院秉承营造一个“五星级的家”的理念，本年度将进一步致力于提高长者关注这个“家”的意识，提升长者对幸福院的归属感，共同参与到幸福院管理运营中。
策略二：继续探索“医养结合”模式，完善健康档案的建立，分层分类管理社区长者。
健康是一切行为的根本，而时下对“健康”的要求日渐提高，已经从生理发展到心理，及家庭和社区关系等层面。针对不同层面的需求建立健康档案，并根据长者的需要分层分类提供针对性的医疗介入或转介。
策略三：积极联动太平社区/社会资源，与社区长者一同营造一个共建、共治、共享的社区氛围。
建立长者义工队伍，透过议题关注，回应该群体/社区的需要，打造幸福院特色服务。
策略四：太平社区幸福院服务宣传推广计划。
线下通过社区外展、家访及电访，及幸福院成果展等方式；线上搭建太平社区幸福院服务宣传平台，扩大幸福院微信公众号等多媒体的关注度，制作服务宣传刊物，加强媒体联系，扩大服务影响力。
